Bild: Toronto

Projektmanagement

Ihre Geschäftsreisen haben ein klar definiertes Ziel. Gilt das auch für den Geschäftsreiseprozess innerhalb Ihres Unternehmens? Um hier eine Fahrt ins Blaue zu vermeiden, ist ein kontinuierliches Projektmanagement unabdingbar. Wir unterstützen Sie bei der eindeutigen, vollständigen und terminierten Beschreibung des Projektziels ebenso wie bei der Formulierung des Ergebnisses und der Roll-out-Planung Ihres gewählten Systems.

Unser Team bildet die Brücke zwischen Ihnen und der neuen Technologie und begleitet die gesamte Implementierung. Die präzise Definition der Anforderungen, die Sie an Ihre Reisesoftware stellen, ist dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Einbindung von Management und Accounting sowie der IT-Abteilung, des Travel-Agenten und der HR-Abteilung.

Neben der Vernetzung interner Partner setzen wir auf Transparenz. Unser Team hält Sie jederzeit über den aktuellen Stand Ihres Projektes auf dem Laufenden, erkennt mögliche Stolpersteine frühzeitig und unterstützt Sie diese aus dem Weg zu räumen.

Bei In- oder Out-Sourcing-Aktivitäten oder beim Übergang von lokalen Abteilungen in Shared Service Organisationen steht Ihnen die Travel Management Consulting GmbH ebenfalls zur Seite. Profitieren auch Sie von unserer langjährigen Erfahrung im erfolgreichen Projektmanagement!

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Ihre Geschäftsreisen haben ein klar definiertes Ziel. Gilt das auch für den Geschäftsreiseprozess innerhalb Ihres Unternehmens? Um hier eine Fahrt ins Blaue zu vermeiden, ist ein kontinuierliches Projektmanagement unabdingbar. Wir unterstützen Sie bei der eindeutigen, vollständigen und terminierten Beschreibung des Projektziels ebenso wie bei der Formulierung des Ergebnisses und der Roll-out-Planung Ihres gewählten Systems.

Unser Team bildet die Brücke zwischen Ihnen und der neuen Technologie und begleitet die gesamte Implementierung. Die präzise Definition der Anforderungen, die Sie an Ihre Reisesoftware stellen, ist dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Einbindung von Management und Accounting sowie der IT-Abteilung, des Travel-Agenten und der HR-Abteilung.

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